各部門分工：

財務(wù)部：財務(wù)管理和預(yù)算、會計核算、質(zhì)量成本的核算、其他相關(guān)工作。

業(yè)務(wù)部：合同評審、顧客財產(chǎn)、售后服務(wù)、滿意度調(diào)查、模具跟客戶洽談、生產(chǎn)計劃（周計劃）、出貨安排。

技術(shù)部：模具和設(shè)備的驗(yàn)收、點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、新品導(dǎo)入、現(xiàn)場換線架模和調(diào)試、現(xiàn)場技術(shù)支持、公司水電氣的維護(hù)。

物控部: 采購（供應(yīng)商管理、采購訂單合同的管理）、倉庫（原材料、成品、勞保、五金）。

品質(zhì)部：現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗(yàn)、體系管理、儀器校驗(yàn)、客戶抱怨、目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析。

管理部：文件記錄控制、人力規(guī)劃和招聘、教育培訓(xùn)、特殊崗位管理。

生產(chǎn)部：拌料、成型、貼標(biāo)、包裝工序中4M1E的安排和統(tǒng)籌、生產(chǎn)計劃現(xiàn)場具體安排。